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L’importance cruciale de la résilience
Pourquoi les expéditeurs priorisent-ils la résilience malgré les perturbations qui font toujours partie de la chaîne logistique ? Plusieurs raisons expliquent cette tendance.
Tout d'abord, la mondialisation et la complexité accrue du commerce international ont amplifié l'impact des perturbations sur un grand nombre de chaînes logistiques, surtout les chaines logistiques mondiales.
De plus, de nouvelles sources de perturbations sont apparues rapidement, ce qui a incité les expéditeurs à réévaluer leur stratégie en matière de résilience.
Par ailleurs, il est important de souligner que l'existence ou l'absence d'une chaîne logistique joue un rôle crucial dans l'expérience du client. Ce dernier , recherche des délais de livraison réduits, une transparence accrue, une qualité irréprochable et une régularité de service constante. Avec une multitude d'options à leur disposition, les clients peuvent facilement décider d'acheter chez des concurrents si leur expérience n'est pas satisfaisante.
En outre, l'augmentation exponentielle des données dans la chaîne logistique peut être utilisée pour développer des modèles prédictifs, permettant d'améliorer la résilience tout au long de la chaîne logistique.
Stratégies pour renforcer la résilience de votre chaîne logistique
Mobiliser les nouvelles technologies et les solutions numériques en faveur de votre chaîne logistique
Pour améliorer leur résilience et leur agilité, les expéditeurs doivent se concentrer sur l'acquisition d'outils technologiques qui offrent une vision globale de la chaîne logistique et permettent une automatisation et des prédictions au niveau international.
Ces capacités sont essentielles pour réduire l'impact des perturbations sur les activités et pour permettre une récupération rapide. Ces outils permettent donc aux entreprises de voir et réagir plus rapidement aux changements, ce qui leur permet de réduire l'impact des perturbations et de récupérer plus rapidement.
Les éléments suivants sont spécifiquement recommandés pour améliorer la résilience et l'agilité de la chaîne logistique :
Un suivi et une visibilité en temps réel
Il est crucial pour les entreprises de disposer de technologies qui offrent une visibilité en temps réel sur leur chaîne logistique. Cela leur permet de visualiser tous les stocks en mouvement ou en attente dans différentes régions et modes de transport à l'échelle mondiale. Grâce à cette visibilité, les expéditeurs peuvent suivre, surveiller et réagir immédiatement avant que les perturbations n’aient d’impact. Les données provenant de l’extérieur, comme les conditions météorologiques, les actualités et la densité du trafic, peuvent également aider à anticiper les perturbations, à améliorer sa gestion des risques et à y réagir plus efficacement.
Automatisation de l’apprentissage et études préventives
Utilisez les données de veille économique pour obtenir des informations exploitables. Identifiez les envois qui ont de fortes chances d'être livrés à temps ainsi que ceux qui risquent d'être livrés en retard grâce à l'analyse prédictive et à l'apprentissage automatique.
Plus de Control Towers connectées
Améliorez les performances logistiques grâce à la connectivité simplifiée entre les prestataires de services grâce aux réseaux Control Tower connectés par une plateforme technologique unique.
Plus d’intégration de L’IoT : Internet of Things
Utilisez des appareils IoT pour garder un œil sur vos marchandises, et contrôler la température, les chocs et le niveau de luminosité. Cela vous permettra d’être notifié lorsque vos marchandises subissent des altérations ou des dommages afin de minimiser les risques et d'agir rapidement en cas de problème.
Révision de votre gestion des risques et de vos plans de scénarios
Pour être efficace, un plan de gestion des risques doit inclure les éléments suivants :
Sensibiliser plus vos fournisseurs
La sensibilisation des fournisseurs est importante. Identifiez les principaux prestataires et évaluez leur force. Informez votre direction des risques, car ces vulnérabilités peuvent affecter les décisions liées à l'origine, la fabrication et la commercialisation des produits.
Opter pour la responsabilisation de vos partenaires
Définissez les responsabilités des bureaux régionaux et des prestataires tiers. Élaborez et promouvez un plan pour aider les différents acteurs à saisir les besoins en communication et en réactivité, et pour guider les critères de sélection des prestataires.
Utiliser des fiches d’évaluation pour noter vos prestataires
Évaluez les prestataires internes et contractuels de la chaîne logistique à l'aide de fiches d'évaluation. Celles-ci permettront d'identifier les capacités et responsabilités, en équilibrant les solutions d'atténuation des risques, de contrat et de réactivité.
Examiner trimestriellement vos opérations
Réalisez des examens trimestriels des prestataires et des opérations internes pour évaluer leur gestion des incidents et favoriser gestion des risques efficace. Ces examens auront pour résultat des données qui seront utiles au renforcement et à la planification ultérieure de la gestion des risques.
Plus de la clarté avec la cartographie visuelle
Utilisez une carte visuelle de tous les itinéraires de transport pour identifier les zones sensibles et mieux comprendre et évaluer les risques. En visualisant les risques tels que les conditions météorologiques extrêmes, les conflits politiques et autres perturbations sur une carte globale, les entreprises sont alors capables de prévoir des plans à l’avance et ainsi réagir au plus vite.
Coopérer avec les experts internationaux de la chaine logistique
Même si les investissements technologiques sont une priorité de premier ordre, la main-d'œuvre continue d'être cruciale pour le bon fonctionnement des chaînes logistiques. La technologie ne peut apporter une valeur ajoutée que si les travailleurs sont en mesure de comprendre tous les aspects et les systèmes complexes qui y sont liés.
C’est pourquoi collaborer avec les experts de DocShipper peut être un réel atout pour votre entreprise. Cela vous permettra d’optimiser simplement votre chaîne logistique. Vous nous délèguerez la gestion de la chaine logistique et la gestion des risques. Grâce à notre expérience de longue date dans la logistique et grâce à notre immense réseau de partenaires mondiaux, nous vous proposons des services de qualités supérieures comme le sourcing, le shipping ou encore le 3PL.
Trouver le juste équilibre entre résilience et allègement de votre chaîne logistique
Les chaînes logistiques actuelles doivent relever le défi d'être à la fois globales, complexes et multicanales tout en réduisant les coûts et les ressources. Cependant, il est important de se demander jusqu'à quel point cette tendance à l'allègement peut être considérée comme excessive pour assurer une efficacité optimale de la chaîne logistique.
En effet, des marques reconnues ont subi des perturbations importantes de leurs services ces dernières années, ce qui a remis en question la nécessité d'une certaine redondance dans les systèmes, les stocks et les ressources pour éviter les pertes causées par des pannes de système ou des sinistres, même dans une chaîne logistique hautement efficace.
Bien que la redondance totale soit coûteuse, des éléments redondants stratégiques peuvent contribuer à minimiser les risques. En outre, il est important de reconnaître que la technologie seule ne peut pas garantir une efficacité maximale de la chaîne logistique, car le personnel joue un rôle crucial dans l'exploitation efficace des systèmes et des technologies complexes.
Gérer mieux les couts liés à votre chaine logistique
Optimiser et automatiser votre chaîne logistique pour réduire vos coûts. L'expérience vous permettra de maximiser le potentiel des technologies tout en réduisant la nécessité de recruter et de former les employés. Cette réduction des ressources en personnel est d'autant plus importante que des experts en externalisation disposant de données sectorielles spécifiques sur le calcul des risques et prennent le relais pour les actions préventives.
Une veille économique et une meilleure visibilité sur votre chaîne logistique
Le fait de disposer d'une large perspective et de détails précis pour chaque envoi à l'échelle mondiale accroît la rapidité, la précision et la clarté des décisions essentielles en matière de transport et de logistique. Les solutions technologiques qui consolident les données en temps réel - telles que les conditions météorologiques, les restrictions de circulation, les changements économiques et d'autres facteurs - facilitent la prise de décision ainsi que l'analyse des risques dans le cadre du processus de la chaîne logistique.
Meilleure prévision et panification de la demande du marché
Il est possible de mieux comprendre les tendances de la demande en surveillant les livraisons de marchandises dans des zones géographiques de toutes tailles, afin de préparer le personnel de chaque site et de collaborer plus efficacement avec les fournisseurs de matériel. Cette optimisation pourrait permettre de réagir aux changements soudains du marché ou aux fluctuations imprévues des besoins.
Conclusion
Pour conclure, DocShipper peut répondre aux priorités concurrentes d'optimisation des coûts et de satisfaction client élevée en améliorant la résilience de la chaîne logistique. Pour cela, nous agissons directement sur votre chaine logistique mondiale. Nous réduisons vos coûts et améliorons votre gestion des risques grâce à des partenariats bien établis et long terme avec nos transporteurs internationaux au travers de notre service de shipping. Alors n’hésitez pas à nous contacter et optimiser votre chaine logistique !
