L’approvisionnement est souvent considéré comme une tâche simple, voire banal. Contrairement à l’opinion du public, l’approvisionnement est une tâche complexe, surtout lorsqu’il est stratégique. En effet, l’approvisionnement stratégique vise à identifier et sélectionner un réseau actif de fournisseurs afin d’avoir des offres avec un excellent rapport qualité/Prix. Et cela nécessite plus facteurs clefs pour sa réussite.
Dans cet article, nous allons mettre en évidence sept étapes de l’approvisionnement stratégique et cinq avantages.